BLUE OWL draait als ervaringsdeskundige mee in uw bedrijf.
Door de beleving en waarnemingen binnen uw organisatie krijgt BLUE OWL op korte termijn zicht op noden en de te grijpen opportuniteiten.

​

 

Hoe gaan we te werk? 

​

Op basis van de eerste gesprekken, en na een analyse van de cijfers, brengen we uw organisatie en processen in kaart.

We stellen een actieplan op, alsook overlegmomenten vast.

We luisteren, bevragen en creëren eigenaarschap bij uw medewerkers. Samen met hen modelleren we de processen en verbeteren waar mogelijk.

We evalueren de vooruitgang en zorgen ervoor dat het resultaat wordt bereikt

Een externe scherpe kijk is soms noodzakelijk voor een correcte evaluatie van de situatie en mogelijkheden.   
Gedeelde ervaring en analyses zijn een unieke en rijke basis voor gerichte voorstellen tot optimalisatie.

 

Voorbeelden van succesvolle projecten.

 

Organisatiestructuur

• Optimalisatie interne organisatiestructuur (o.a. na een acquisitie)

• Analyseren en optimaliseren werkprocessen (lean management)

• Implementeren ERP ter ondersteuning van de processen

 

HR: job-ontwikkeling in de (nieuwe) processen:

Definiëren van competenties

Bepalen van rollen en verantwoordelijkheden

Welke competenties zijn aanwezig voor de opvulling van de nieuwe behoeften

​